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房地产开发

  房地产开发产业作为公司的龙头产业,以培养未来上市公司为方向,建立了科学完善的内部管理体系,运用差异化策略,有效提升了房地产板块的核心竞争力。
  2005年,五建公司并购了一家房地产公司,标志着五建公司拥有了置地平台,正式步入房地产开发行业。首次开发的11万平方米的“大城小镇”项目出手不凡,创造了旧宫地区楼房综合品质第一、销售速度第一、均价价位第一的优异成绩,为企业带来了丰厚的回报。2008年投资开发的丽江雪山纳里别墅群富有浓郁的南国风情,成为高收入人群梦寐以求的理想家园。在北京朝阳区东坝保障房开发中配建了2万平方米的公租房,体现了为政府分忧、为百姓造福的社会责任。
  房地产板块经营发展将在现有成绩基础上继续开拓进取,按照实现“四个一”的要求,即“一套制度、一支队伍、一个品牌、一方阵地”,稳步推进战略目标的顺利实现。
  建立一套制度。根据项目论证、项目策划、工程管理、销售管理、物业管理、财务管理、人力资源管理职能,房地产开发事业部制定了一套房地产开发管理制度和业务流程,使不同项目相同环节的工作标准化。
  培养一支队伍。房地产开发事业部建立起房地产管理组织架构并确定岗位职责,经过旧宫绿隔二期项目、东坝东泽园项目和丽江雪山纳里项目的实际操练,培养了一批充满朝气、年富力强、专业齐全、团结合作、勇于拼搏的高中级管理人员队伍。
  塑造一个品牌。房地产开发事业部非常重视塑造五建品牌,通过旧宫绿隔二期项目、东坝东泽园项目和丽江雪山纳里项目的品牌推广,收到了一定的成效。特别是雪山纳里项目开工建设以来,得到了丽江各界的好评,在工程质量、形象及市场定位上均在当地同期开发建设的工程项目中名列前茅,多次得到上级主管部门的表扬,并在工程形象、园林景观、利用新能源等多方面成为丽江市示范项目,在丽江市具有很高的高档住宅小区知名度,提升了五建公司的品牌知名度。
  开拓一方阵地。2011年公司拿下了旧宫绿隔二期第一块上市土地,建设用地面积为7.7万平方米,地上建筑面积为15.6万平方米。实现了土地一二级开发联动,实现了项目土地储备,这是房地产持续开发的必要条件,为房地产事业部持续发展奠定了坚实基础。


东坝东泽园保障房7号楼

云南丽江高档别墅小区 

大兴区旧宫镇“大城小镇”
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